{"id":7960,"date":"2024-12-29T14:06:39","date_gmt":"2024-12-29T14:06:39","guid":{"rendered":"https:\/\/estadocomarte.pt\/site\/?p=7960"},"modified":"2024-12-29T14:06:39","modified_gmt":"2024-12-29T14:06:39","slug":"a-psicologia-no-futebol-ou-o-porque-da-crise-no-sporting","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/estadocomarte.pt\/site\/2024\/12\/29\/a-psicologia-no-futebol-ou-o-porque-da-crise-no-sporting\/","title":{"rendered":"A psicologia no Futebol ou o porqu\u00ea da Crise no Sporting"},"content":{"rendered":"

Se \u00e9 verdade que houve uma razia de les\u00f5es no plantel do Sporting, mais importante \u00e9 entender o papel de um treinador numa equipa e o papel que tinha R\u00faben Amorim neste Sporting.<\/span><\/strong><\/p>\n

Hoje o novo treinador do Sporting, Rui Borges, ter\u00e1 o primeiro teste de fogo, dia 29 de dezembro, no d\u00e9rbi contra o Benfica.<\/span><\/strong><\/p>\n

Este vai n\u00e3o ser um texto sobre futebol, mesmo que assim o pare\u00e7a… <\/span><\/p>\n

No in\u00edcio da \u00e9poca futebol\u00edstica parecia quase uma certeza de que o Sporting tinha constru\u00eddo o melhor plantel por ter mantido as suas pe\u00e7as fulcrais da conquista do campeonato do ano anterior, por ter mantido o l\u00edder e por ter feito contrata\u00e7\u00f5es cir\u00fargicas para as posi\u00e7\u00f5es onde havia falta de alternativas. <\/span><\/p>\n

R\u00faben Amorim tinha criado a equipa perfeita, os jogadores do Sporting entravam em campo com uma ideia de jogo definida e tudo corria conforme o previsto. At\u00e9 quando n\u00e3o corria conforme o previsto, os jogadores, a equipa, conseguiam dar a volta. Os jogadores estavam motivados, estavam a jogar, a dar o seu melhor e a mostrar a sua melhor cara. Parecia que nada nem ningu\u00e9m conseguiria impedir o bicampeonato do Sporting. <\/span><\/p>\n

Mas depois, em menos de 1 m\u00eas e ap\u00f3s a ida de R\u00faben Amorim para o Manchester City, Jo\u00e3o Pereira n\u00e3o conseguiu manter a equipa motivada e a jogar como at\u00e9 \u00e1 sa\u00edda do antigo treinador, ganhou 4 pontos em 12 poss\u00edveis e as exibi\u00e7\u00f5es da equipa eram uma sombra do que eram h\u00e1 apenas 1 m\u00eas. <\/span><\/p>\n

Ser\u00e1 que a culpa \u00e9 toda de Jo\u00e3o Pereira? Mas o que realmente aconteceu?<\/span><\/p>\n

Se \u00e9 verdade que houve uma razia de les\u00f5es no plantel do Sporting, mais importante \u00e9 entender o papel de um treinador numa equipa e o papel que tinha R\u00faben Amorim neste Sporting.<\/span><\/p>\n

A figura do treinador no futebol \u00e9 fundamental para o sucesso de uma equipa. O treinador n\u00e3o \u00e9 apenas respons\u00e1vel por definir t\u00e1ticas e estrat\u00e9gias, mas tamb\u00e9m por motivar, liderar e desenvolver os jogadores.<\/p>\n

O treinador \u00e9 o c\u00e9rebro por tr\u00e1s das t\u00e1ticas e estrat\u00e9gias da equipa. Ele analisa os pontos fortes e fracos da sua pr\u00f3pria equipa e dos advers\u00e1rios para formular planos de jogo eficazes.<\/p>\n

Um bom treinador trabalha no desenvolvimento t\u00e9cnico, t\u00e1tico, f\u00edsico e mental dos jogadores. Ele ajuda os jogadores a alcan\u00e7ar o seu potencial m\u00e1ximo, tanto individualmente quanto coletivamente.<\/p>\n

O treinador \u00e9 um l\u00edder e motivador. Ele mant\u00e9m a moral da equipa alta, mesmo em momentos dif\u00edceis, e inspira os jogadores a darem o seu melhor em campo.<\/p>\n

A comunica\u00e7\u00e3o eficaz \u00e9 crucial. O treinador deve ser capaz de transmitir suas ideias de forma clara e eficaz, tanto para os jogadores quanto para a equipa t\u00e9cnica e a dire\u00e7\u00e3o do clube.<\/p>\n

O treinador tamb\u00e9m atua como mediador, resolvendo conflitos internos e garantindo que a equipa funcione como uma unidade coesa.<\/p>\n

Ent\u00e3o, tendo em conta estes aspetos, como \u00e9 que R\u00faben Amorim conquistou o sucesso no Sporting?<\/span><\/p>\n

Amorim implementou um sistema t\u00e1tico com tr\u00eas defesas centrais, alas muito subidos e um meio-campo din\u00e2mico. Esta forma\u00e7\u00e3o permitiu ao Sporting ter solidez defensiva e, ao mesmo tempo, criar muitas oportunidades de golo atrav\u00e9s dos seus alas e da qualidade dos seus m\u00e9dios. Este sistema tornou-se uma imagem de marca do Sporting de Amorim.<\/p>\n

Embora o 3-4-3 (ou varia\u00e7\u00f5es como o 3-5-2) fosse a sua forma\u00e7\u00e3o principal, Amorim demonstrou capacidade para adaptar a sua t\u00e1tica consoante o advers\u00e1rio, mostrando intelig\u00eancia e leitura de jogo.<\/p>\n

Mas estes n\u00e3o foram os pontos mais importantes, onde Amorim realmente se diferenciou foi noutros pormenores:<\/span><\/p>\n

Amorim deu oportunidades a jovens jogadores da forma\u00e7\u00e3o do Sporting, como Nuno Mendes, Gon\u00e7alo In\u00e1cio e Tiago Tom\u00e1s, integrando-os na equipa principal e potenciando o seu talento. Esta aposta na forma\u00e7\u00e3o foi crucial para o sucesso desportivo e financeiro do clube.<\/p>\n

Amorim tamb\u00e9m conseguiu recuperar o melhor n\u00edvel de jogadores que estavam em baixa forma ou com menor rendimento, como foi o caso de Jo\u00e3o M\u00e1rio e Pedro Gon\u00e7alves (Pote). Amorim criou um forte esp\u00edrito de equipa e uni\u00e3o no balne\u00e1rio, transmitindo confian\u00e7a e motiva\u00e7\u00e3o aos jogadores.<\/p>\n

A sua lideran\u00e7a e a maneira como motivava os jogadores fazem de Amorim mais que um treinador, um l\u00edder \u00danico:<\/span><\/p>\n

Amorim demonstrou uma lideran\u00e7a calma, mas firme, transmitindo confian\u00e7a aos jogadores e \u00e0 estrutura do clube.<\/p>\n

A sua comunica\u00e7\u00e3o com os jogadores e com a comunica\u00e7\u00e3o social \u00e9 clara e direta, evitando pol\u00e9micas e focando-se no trabalho.<\/p>\n

Em resumo, o sucesso de R\u00faben Amorim no Sporting deveu-se a uma combina\u00e7\u00e3o de fatores, incluindo a sua abordagem t\u00e1tica inovadora, a excelente gest\u00e3o de equipa, o desenvolvimento de jovens talentos, a sua lideran\u00e7a tranquila e assertiva e, claro, a conquista de t\u00edtulos importantes. O seu trabalho marcou uma era no Sporting, revitalizando o clube e devolvendo-o aos lugares cimeiros do futebol portugu\u00eas.<\/p>\n

Mas estando Jo\u00e3o Pereira j\u00e1 na equipa B do Sporting, como que a ser preparado para ser o sucessor natural de Amorim, o que correu mal?<\/span><\/p>\n

V\u00e1rios fatores podem ter contribu\u00eddo para as dificuldades encontradas por Jo\u00e3o Pereira no Sporting:<\/p>\n

Substituir um treinador t\u00e3o bem-sucedido como R\u00faben Amorim, que conquistou t\u00edtulos importantes e implementou um estilo de jogo caracter\u00edstico, seria sempre uma tarefa dif\u00edcil. A compara\u00e7\u00e3o constante com o trabalho anterior e a press\u00e3o para manter o mesmo n\u00edvel de resultados podem ter pesado sobre Jo\u00e3o Pereira.<\/p>\n

Embora seja importante que um treinador imprima a sua pr\u00f3pria identidade, mudan\u00e7as bruscas num sistema que vinha funcionando bem podem gerar instabilidade. Aparentemente, Jo\u00e3o Pereira ter\u00e1 tentado introduzir algumas altera\u00e7\u00f5es t\u00e1ticas que n\u00e3o surtiram o efeito desejado, perturbando a din\u00e2mica da equipa. Algumas fontes sugerem que “era preciso n\u00e3o mexer no trabalho deixado por Amorim”.<\/p>\n

Coincidentemente com a sua chegada, o Sporting enfrentou uma s\u00e9rie de les\u00f5es de jogadores importantes, o que dificultou a consist\u00eancia da equipa e a implementa\u00e7\u00e3o das suas ideias. Esta situa\u00e7\u00e3o adversa, que Amorim raramente enfrentou com esta intensidade, prejudicou o rendimento da equipa.<\/p>\n

Jo\u00e3o Pereira tinha experi\u00eancia como adjunto, mas esta foi a sua primeira grande oportunidade como treinador principal. A gest\u00e3o de um clube com a dimens\u00e3o do Sporting exige uma experi\u00eancia que ele ainda n\u00e3o possu\u00eda, o que pode ter influenciado algumas decis\u00f5es e a forma como lidou com a press\u00e3o.<\/p>\n

Mas o que realmente levou o Sportng a perder o Norte, foi a perda do seu l\u00edder. A perda do l\u00edder que tinha um projeto, uma ideia, que construiu uma equipa \u00e0 sua volta. Quando se perde o timoneiro da equipa, ainda para mais um l\u00edder tao carism\u00e1tico e influente o sucessor tem um dif\u00edcil caminho. \u00c9 um presente envenenado. <\/span><\/p>\n

R\u00faben Amorim demonstra um estilo de lideran\u00e7a que combina comunica\u00e7\u00e3o eficaz, humildade, confian\u00e7a, gest\u00e3o de balne\u00e1rio, aposta nos jovens e foco no trabalho em equipa. Estas caracter\u00edsticas contribu\u00edram para o seu sucesso como treinador e para a cria\u00e7\u00e3o de um ambiente positivo e produtivo nas equipas que liderou.<\/p>\n

\u00c9 importante notar que a lideran\u00e7a \u00e9 um conceito complexo e multifacetado, e que diferentes l\u00edderes podem apresentar diferentes estilos e caracter\u00edsticas. No caso de R\u00faben Amorim, o seu estilo parece ser particularmente eficaz no contexto do futebol, onde a gest\u00e3o de um grupo de jogadores com diferentes personalidades e origens \u00e9 fundamental para o sucesso.<\/p>\n

Entretanto j\u00e1 h\u00e1 novo treinador no Sporting, Rui Borges, Mirand\u00eas de gema que tem o seu primeiro teste como treinador num grande do futebol Portugu\u00eas.<\/span><\/p>\n

Como novo l\u00edder da equipa tem-se a destacar:
\n<\/span>\u00canfase na Agressividade e Intensidade:<\/i><\/span> Rui Borges tem transmitido a ideia de querer uma equipa “mais agressiva com e sem bola, mais pressionante e a procurar sempre a baliza”. Isto sugere uma lideran\u00e7a que valoriza a intensidade, a atitude proativa e um futebol ofensivo.<\/span><\/p>\n

Valoriza\u00e7\u00e3o do Coletivo:<\/i><\/span> Apesar de reconhecer a qualidade individual dos jogadores, Rui Borges tem destacado a import\u00e2ncia de “juntar todas as pe\u00e7as para que o coletivo se fa\u00e7a ver”. Isto indica uma lideran\u00e7a que prioriza o trabalho em equipa e a coes\u00e3o do grupo.<\/span><\/p>\n

Continuidade com Adapta\u00e7\u00e3o:<\/i><\/span> Rui Borges parece reconhecer o bom trabalho realizado anteriormente, nomeadamente por R\u00faben Amorim, e n\u00e3o pretende fazer mudan\u00e7as radicais de imediato. No entanto, tamb\u00e9m afirma que tem a sua pr\u00f3pria “lideran\u00e7a” e “forma de ser e estar”, o que sugere uma abordagem de continuidade com adapta\u00e7\u00f5es graduais. N\u00e3o pretende “imitar” os seus antecessores.<\/span><\/p>\n

Comunica\u00e7\u00e3o Direta e Foco no Trabalho:<\/i><\/span> Pelas suas declara\u00e7\u00f5es, Rui Borges demonstra uma postura direta e focada no trabalho di\u00e1rio. Evita compara\u00e7\u00f5es com outros treinadores e centra-se naquilo que pode controlar: o plantel e o dia a dia.<\/span><\/p>\n

Aten\u00e7\u00e3o ao Estado Emocional dos Jogadores:<\/i><\/span> H\u00e1 relatos de que Rui Borges priorizou uma conversa com o plantel “de forma a tentar mexer no estado emocional dos jogadores”. Isto sugere uma lideran\u00e7a que se preocupa com o bem-estar mental e a motiva\u00e7\u00e3o da equipa.<\/span><\/p>\n

Pragmatismo: <\/i><\/span>Rui Borges pediu uma equipa “mais pragm\u00e1tica no ataque”, o que indica uma lideran\u00e7a que valoriza a efic\u00e1cia e a concretiza\u00e7\u00e3o de objetivos.<\/span><\/p>\n

Adapta\u00e7\u00e3o ao Contexto:<\/i><\/span> A sua carreira demonstra uma capacidade de adapta\u00e7\u00e3o a diferentes contextos competitivos, o que pode ser uma mais-valia no Sporting.<\/span><\/p>\n

\u00c9 importante real\u00e7ar que estas s\u00e3o apenas as primeiras impress\u00f5es. O estilo de lideran\u00e7a de Rui Borges ir\u00e1 se consolidar e tornar mais evidente com o tempo, \u00e0 medida que ele trabalhar com a equipa e enfrentar os desafios da competi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Em compara\u00e7\u00e3o com R\u00faben Amorim, algumas diferen\u00e7as parecem emergir, embora seja crucial evitar compara\u00e7\u00f5es diretas:<\/p>\n

\u00canfase na Intensidade vs. Equil\u00edbrio:<\/i><\/span> Enquanto Amorim parecia priorizar um equil\u00edbrio entre organiza\u00e7\u00e3o defensiva e criatividade ofensiva, Rui Borges parece dar maior \u00eanfase \u00e0 intensidade e \u00e0 agressividade, especialmente no ataque.<\/span><\/p>\n

Continuidade com Adapta\u00e7\u00f5es vs. Implementa\u00e7\u00e3o de um Sistema:<\/i><\/span> Amorim implementou um sistema t\u00e1tico muito espec\u00edfico (3 centrais) que se tornou uma marca do Sporting. Rui Borges parece optar por uma abordagem de continuidade com adapta\u00e7\u00f5es, o que pode indicar uma maior flexibilidade t\u00e1tica.<\/span><\/p>\n

No entanto, ambas as lideran\u00e7as parecem partilhar alguns aspetos, como a valoriza\u00e7\u00e3o do coletivo, a comunica\u00e7\u00e3o direta e o foco no trabalho.<\/p>\n

Em resumo, o estilo de lideran\u00e7a de Rui Borges parece caracterizar-se por uma combina\u00e7\u00e3o de intensidade, pragmatismo, valoriza\u00e7\u00e3o do coletivo, preocupa\u00e7\u00e3o com o estado emocional dos jogadores e uma abordagem de continuidade com adapta\u00e7\u00f5es. O tempo dir\u00e1 como este estilo se traduzir\u00e1 em resultados e qual o seu impacto no Sporting e o primeiro teste ser\u00e1 j\u00e1 um teste de fogo, no dia 29 de dezembro no d\u00e9rbi contra o Benfica. <\/span><\/p>\n

Ser treinador de uma grande equipa de futebol apresenta os mesmos desafios que ser o CEO de uma grande empresa… ou de uma PME, porque realmente ser l\u00edder e uma lideran\u00e7a eficaz s\u00e3o essenciais nas organiza\u00e7\u00f5es da nossa sociedade sejam elas grandes ou pequenas. At\u00e9 nas nossas fam\u00edlias. Porque ser um l\u00edder tamb\u00e9m \u00e9 saber inspirar e guiar. \u00c9 saber motivar e potenciar ao m\u00e1ximo quem nos rodeia. E por isso \u00e9 t\u00e3o interessante entender e estudar diferentes tipos de lideran\u00e7a para transportarmos para a nossa vida tudo o que possamos aprender, pois n\u00f3s somos os l\u00edderes da nossa vida.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Jos\u00e9 Padr\u00e3o Mendes,
\nM\u00e9dico intensivista e neurologista<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":7963,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","footnotes":""},"categories":[64,6],"tags":[571,572],"class_list":["post-7960","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-isto-para-nos","category-lifestyle","tag-derby","tag-sporting-benfica"],"yoast_head":"\nA psicologia no Futebol ou o porqu\u00ea da Crise no Sporting - 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